国货出海需要专研实干和胆识魄力
国货出海是一个老生常谈的课题和话题，而怎样才能让国货真正走出国门。
这个问题没有标准答案，但不可或缺的是做企业的实干精神和胆识魄力，若安于享乐，畏首畏尾则很难出海。
A股市场中，来自海外市场的营业收入占比达70%的上市公司是少之又少，而神驰机电能创出这样的成绩，实属不易。
在与神驰机电董事长艾纯交流中，他多次提到日本的本田和雅马哈，希望神驰机电不断向强者学习，立志成为全球发电机专家，勤简永续，百年神驰最近几年来，朝着这样的目标，神驰每年投入大量研发费用，坚持不懈地全力重视新技术，新产品研发工作，艾纯带领神驰成为国家级高新技术企业
目前，神驰机电有自主研发的新产品共150多项，其中新能源电动汽车驱动电机，中频弧焊发电机组，增程器和变频发电机，四合一工作机组，中频弧焊发电机组，移动电源等产品，技术先进，质量安全可靠，造型新颖美观，走在行业前列，深受国内外客户青睐，畅销全球市场。
货真价实，产品有了竞争力，这是实干。
中国产品出海往往是通过贴牌路径，辛苦赚点加工费，真正的市场红利被别人收割实际上，几乎每一家贴牌代工厂都希望将自主品牌做强做大，没多少人甘愿受制于人，寄人篱下
能否跳出传统贴牌老路，这取决于企业核心高管层的胆识和魄力，没有破釜沉舟的决心也难成大事。
如果像大多数企业那样，神驰机电完全可以安心专做贴牌代工，不仅平平稳稳赚钱，还可以省去一大笔营销费，渠道费，何乐而不为回想十多年前，那家美国大客户每年可以为神驰贡献出约5000万美元的订单，显然，这对当年体量的神驰机电而言，重要性不言而喻
一旦走上了贴牌代工路，那么未来规模做大后，再想回头打造自主品牌，那就船大难调头了当年，神驰机电若选择走打造自主品牌的道路，那要承担贴牌订单被砍掉的损失，同时还要面临市场难以开拓，产品滞销的风险
最终，神驰机电选择了后者，专研实干和胆识魄力让神驰机电成功跻身全球市场通过全球化的营销策略布局，神驰机电已在国内外建立了完善的销售网络覆盖，公司产品已在全球近100个国家和地区畅销，真正做到了国货出海
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