最近看巴菲特文集,感触非常大,不是在于巴菲特怎么牛,而是觉得巴菲特在选企业的模式,直接看到了企业最核心的本质,巴菲特选企业,最强调的就是商业模式!
什么是商业模式?商业模式就是企业怎么挣钱的模式!商业模式里面,大家最容易吃亏的就是在重资产商业模式上吃亏,包括我已经也吃过不少类似的亏,结合最近几年疫情,重资产商业模式受到很大冲击,今天我就谈谈怎么看透重资产商业模式!
重资产商业模式常见的弊端一般有三个,一是折旧无法收回、二是巨资投入难收回、三是借贷吞噬利润!
先看第一点折旧无法收回!
任何企业,从事生产活动,都需要生产设备,重资产商业模式最大的关键就是生产设备需要不断更新,也就是5年前花巨资买的设备,到现在还可以用,但是如果十年前买的设备,到现在基本就是一堆废铁,所以企业的折旧,会无形的吞噬企业的利润,相当于这些折旧是无法收回的,这相当于企业利润的损失!
从折旧这点看,也就是企业的设备,买了能用的时间越长的设备越好,如果能增值就更好!但是我统计和很多企业的设备使用情况,用的最长的生产设备就是白酒的窖池,相当于可以无限循环,很多科技企业的设备是最容易过时被淘汰,这给大家举个例子,一家企业花5个亿建一个新厂,如果是白酒厂,这个厂可能使用十年二十年依然存在,且价值越来越大,但是如果这场是养猪厂,一场猪瘟只剩几间空房,如果是汽车厂,五年十年最多十五年里面的设备就是一堆废铁!
同样的是企业花的5亿投入建设成本,过了十年后,最终的效果完全不一样!
白酒的设备投资,越来越值钱,猪场的设备,要看猪价来定,如果出现猪瘟,可能企业都拖垮了,汽车场的设备,基本只能当废铁卖!
再看第二点巨资投入难收回!
依然还是拿建厂来说,五年前你已经建了一个厂,现在想要扩大规模,如果是白酒厂,五年前的厂房依然可以用,现在要扩大规模可能就是花3个亿就搞定,如果你要建养猪厂,可能就是要变成8亿,因为要考虑到自动化和环境投入,还有一点就是随着物价上涨,建设费用比五年前高,好在五年前的部分设施还可以使用,!如果是汽车厂,只能重建,原因就是现在全部都是自动化,且还有引进先进机器人制造,制造成本只会比五年前更大,五年前过时的设备可能只能低价处理掉!
这些企业其实产能都是对应的扩大,但是最终投入的资金却不一样,这也是重资产一个弊端,所以重资产最大的对手,就是时间和时代的发展,让其设备不断的贬值!
其实更致命一个弊端,就是很多厂房和生产线,从规划到投产,一般1-3年,如果处于特殊行业,等投产可能产品过时或者不畅销,产品卖了一两年基本盈亏平衡,最终关闭生产线,这样前期投资就就无法收回!
再看第三点,借贷吞噬利润!
不管是折旧还是巨资投入,最终建设的成本大部分是找银行贷款的,不管投入多少,还清银行贷款剩下的才是企业的!
就像白酒企业,还清银行贷款后,酒厂依然可以产酒,只要不扩大规模就没必要找银行贷款,自己就可以周转,即使不好卖,存成老酒就可以!养殖企业,即使你借银行资金盖猪舍,也还会借钱买饲料,更主要的是,如果出现猪瘟,猪卖不出或者死伤,欠银行的钱就非常难还,不仅仅要还利息,还有本金!如果是汽车企业,可能前几年生产线的资金没还完,现在技术变了,又要借新的资金建生产线,最终企业产生的利润,基本就是还银行贷款最终企业变成了为银行打工!
总结出这三点,其实我才真正明白,重资产行业最大的弊端和归宿,最终都是为银行打工,因为他们不管土地租赁,还是设备购买,都是要靠银行借贷才能完成建设,这也是很多做的好的重资产行业,都是国企或者央企!
工行年挣3500多亿,算下来到每一个家庭,工行一年要挣1000元,也就是,不管是你借贷还是你公司借贷,最终羊毛都出现羊身上,所以我发现,任何企业,只要企业是轻资产的运行的,一般员工待遇都非常不错,因为企业只有剩余,才可能给员工发工资,才可能给员工发奖金!
投资,其实就是与优秀的企业做生意,但是,好的生意模式比好的企业要强太多,这也是最近几年的研究心得,研究企业,更注重企业的商业模式,分享给大家!
投资很多时候,更像一个农夫,唯有埋头耕种,才会有收获的喜悦!
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